中鐵六局集團建筑安裝工程有限公司 北京 102249
作者:杜桂廷
摘要:改革開放以來,我國的國民經濟不斷地發展,人口的不斷上升,住房面積也在逐步上升,正所謂“衣食住行”,在吃飽穿暖之后,人們對于住房的要求也是越來越高,本文對于現如今土木工程中的房建工程的質量控制的基本原則進行探討,對于其中的重要性,對房建工程的質量做出保障的原因以及怎么樣才可以保障房建工程,對于這些方面提出了一些建議,為現如今的房建工程的建設設計提供參考,減少以至于杜絕安全事故的發生,減少損失,提高工程質量,使得中國的房建工程在世界上擁有一個較高的地位。
關鍵詞:土木工程;房建工程;工程質量;保障措施
近年來,隨著國家的不斷發展,國民經濟的不斷提高,我國的房地產事業不斷地發展,為國家的基建工程做出了不可或缺的貢獻。但是,也有一部分不夠正規的施工單位在社會上,對我國的建筑行業帶來了極其惡劣的影響,對于普通人來說,房屋的質量是最重要的,住房安全和食品安全同等重要,甚至相比于食品安全來說,住房安全更為重要,住房的安全是直接影響人們的生命財產安全的,是直接對人們的生命造成威脅。因此,要從住房的建筑時期來抓,對工程質量進行嚴格把關,嚴防劣質房流入市場,讓老百姓住在一個危險的環境下,只有從根本上來杜絕住房安全,才可以為國民的生命財產提供保障。
一、土木工程房建工程質量保障的重要性
建筑工程和一般的生產過程是不一樣的,他沒有固定的廠房以及生產車間,建筑工程是在哪里需要建設就在那里生產,這樣的話,每一次的生產環境是不一樣的,這些因素是極為復雜的,會有很多的偶然事件的發生,這些事件對住房安全有著極大的威脅,就比如在地震多發的山區,建造房屋時要考慮到這一點,所建造的房屋要有一定的抗震的功能,再比如在連年潮濕的地區,建造房屋時要對這一因素進行計算,適當的改良建筑材料,以此來增加房屋的使用時間。還有就是在建設過程中,因為一些自然因素比如雨天較多的時候會延遲工期等等,這些都應該在建筑設計時期應該解決的,而且房屋也不像那些一般的儀器,出廠之后發現質量問題及時的返回廠家進行維修,房屋則大不一樣,一旦建成就無法再次維修,最多能對房屋進行保養,無法進行大規模的拆修,所以,在質量檢測時,不僅僅要再驗收過程進行嚴格把關,還要在建設過程中加強管理,目前建筑行業中存在的問題最重要的就是在施工過程中偷工減料所造成的,設計師提出的方案一般都不會有太大的問題,所以要對施工過程進行嚴格的監督和管理,杜絕偷工減料之類的事件發生,保障居民住房安全。
二、進行土木工程房建工程質量保障的原因
2.1較多影響因素及一系列不確定的要求
土木工程房建工程在建設過程中有著很大的不確定性,這些都影響著最后的建設結果的質量問題,目前我國的建筑公司都缺乏這方面的管理,住房的安全沒有實際的保障,房建工程不同于機械生產,有一套完整的一成不變的生產流程,在建筑行業,一直都有著一系列的不確定因素的影響,在建筑施工過程中,任何一個環節存在紕漏,都有可能使得整個建設過程功虧一簣,在建筑行業,質量問題是最嚴重的,但是,影響質量的因素有很多,這些因素都有可能使得工程存在嚴重的質量問題。所以,土木工程的復雜性和不確定性,要求每一個建筑公司在建筑過程中都要有嚴格的把關,杜絕一些不合格的建筑產品進入市場,避免關鍵因素出現問題對工程質量造成印象,對建筑公司的形象造成印象。
2.2應對自然等不可抗力的因素
建筑行業都是在露天的情況下進行的,這樣使得這一行業受天氣的影響很大,雨雪,溫度,風沙等都是影響因素,這些因素都直接或間接的給建筑行業帶來影響,最為直接的就是,惡劣的天氣過多的話,會直接影響工程的施工時間,甚至使得工程不能按時的交付,這樣會給建筑公司帶來嚴重的損失,所以,在這種情況下,建筑公司為了避免損失,就會在可以是公的時候加快施工速度,正所謂“欲速則不達”,所以一旦加快了建筑速度,就會使得建筑的質量下降,對于成品的質量造成極大的影響。所以在施工的時候,應該在前期加快施工速度,但是也不能過快,保持在正常水平,不浪費時間,這樣留給后面的不確定因素的反應時間就會更多。只有這樣,才可以確保工程能在規定時間內保質保量的完成。
2.3房建工程的一次性特點的要求
土木工程房建工程具有一次性的特點,一旦建成就沒辦法做出較大的改動了,因為鋼筋混凝土不能像螺絲那樣可以拆開重組,所以,一旦房屋建成在查出來有質量問題,就很難在進行更改了,能做的就是一些修護以及加固工作了,因此土木工程在建筑建設過程中,要對建筑質量嚴格把控,對建設過程進行嚴格把關,杜絕把問題留到最后的驗收階段。
三、土木工程房建工程質量保障措施
3.1施工之前,針對質量管理方面制定相應的方案
不管事什么行業,在進入生產之前都要有一個合理的方案,建筑行業也不例外,在建筑設計時,工程設計師,施工現場的負責人,以及工人代表都要參與到這一計劃的制定過程,只有這樣,制定出來的計劃才可以稱得上是一個較為合理的計劃。這樣在以后的建設過程中,都要嚴格按照這個計劃來進行安排工作,在施工過程中嚴加監管,落實計劃中指定的各項措施,把計劃的用處真正的體現出來,這樣才能使得施工的總體質量提升,進而保障施工過程的安全性以及最終產品的安全性。
3.2完善土木工程房建工程質量管理體系
對于任何一個行業,都要有一定的管理,建筑行業的施工過程的監管工作最為重要,監管的力度會直接影響最終的結果,監管單位,設計單位以及施工單位應該加強對設計方案以及工程圖紙的審查,要求做到設計完全符合建設單位的要求。審查過程就是對建設方案的科學性,規范性,安全性進行審查,對建筑是否會影響周圍的生態環境,對施工圖紙的檢查主要就是對圖紙上的一些參數進行審查,審查各種參數是否符合標準數據,數據是否合理,是否符合實際等等。另外還要對施工材料進行審查,材料的各種性質,建筑的受力情況,要把建筑安全牢固放在第一位,防止因材料的缺陷而影響了建筑的結果,使得“豆腐渣”工程的悲劇再次重演。除此之外,還要對施工現場的施工人員進行管理,使得施工員在施工之前要對圖紙有一定的熟悉程度,還有就是帶領工人熟悉一下操作流程,使得工人可以熟練的掌握施工的流程,使其在生產過程中不至于出現太大的錯誤。不僅如此,還要建立一套完整的獎懲制度,對于一些依照建筑設計進行施工的,現場技術較高的人員,給予一定的獎勵,而對于那些不認真工作的,影響建筑質量的,甚至導致維修的相關負責人,應該予以懲罰,這樣才可以保障建筑過程的順利進行。
3.3加大施工管理力度,為房建工程的施工質量作保障
3.3.1加強房屋建筑項目施工現場管理
在建立一個完整的管理體系之后,就要嚴格按照這一體系進行管理,在施工現場,要嚴格監管,對于施工過程進行細致的劃分,然后在進行細致的管理,明確每個施工階段應該把控的重點,在施工前期,主要是的管理主要是對施工過程進行準備,施工的中期對施工過程的質量嚴格把控,杜絕偷工減料的事件發生,在工程竣工之后,要在驗收之前進行多次檢查,杜絕在驗收過程中出現一些不必要的問題,一切都做到“防患于未然”。
3.3.2施工現場的責任制度。
對于施工現場的管理體系中的獎懲制度,首先要明確每個人的責任,建立相應的責任制度,做到不管施工過程出現任何突發時間,都要有相對應的責任人,確保任何事件都會有相應的責任人來承擔相應的責任,只有這樣,才可以做到真正的責任制,那些責任人在自己負責的過程中出現了問題就會難逃其咎,才會讓他們認真的工作,嚴格把控施工過程,才能使得建筑生產過程安全進行。因此,責任人制度是不可缺少的。
3.3.3質量事故報告和處理制度。
在施工過程中,失誤是不可避免地,一個大工程的施工過程必不可免的會有一些不好的事故,對于事故,要及時的上報到管理部門,然后依據管理部門對現場情況進行判斷,做出最后的判斷,明確相關的責任人,上報至總公司,這樣,才可以使得這一整套的管理制度有著實際的意義,才可以減少因為事故帶來的損失。
3.4加強對設備的檢查,維護和維修
對于任何的生產過程,都會用到生產設備,這些設備長年累月的使用,或多或少的都會存在一定的故障,這些故障會直接影響施工過程,導致施工過程中因為設備故障而導致施工過程中的一些問題,以至于建筑在質量方面出現一些問題,如果對施工設備進行定期的檢查,維護以及維修,就可以避免因設備問題而引發的建筑質量問題,確保施工建筑的質量不受威脅。因此,因該建立一個健全的施工設備的檢查機制,定期的對設備進行檢查,對于故障設備或存在隱患的設備,進行維護和維修,對于一些使用事前過長的設備,應該放棄不用,建筑施工的設備都是高強度使用的,機械老化程度較快,長時間使用之后,其工作效率也大不如新,所以對于這一類的設備,應該是選擇報廢處理,購買新的設備,這樣會在較大程度上避免因設備而導致的建筑質量問題。
3.5重視施工材料的選擇
建筑公司和建材公司之間的聯系最多,材料就是可以直接制造成成品的東西,建筑的性質是由建筑過程中的技術以及材料的性能所決定的,優質的建筑材料可以對建筑本身的一些性質起到關鍵性的作用。建筑材料和食材一樣,一個技術再好的廚師,如果使用質量不好的食材的話,其做出來的菜品就不會太好吃,只有將優良的技術,嚴格的管理,再加上優質的材料相結合,才可以制造出一個優質的建筑出來,所以要對材料的選擇加以重視,嚴格把控,這樣才可以避免“豆腐渣”工程的出現。
3.6提高現場施工人員的技術
當做到很多的硬件都配備到位的時候,就是考驗施工技術人員的技術的時候了,土木工程房建工程是一個高技術行業,對于其中的工作人員的專業技術有著嚴格的要求,施工人員的專業技術必須過硬,才可以在建筑行業順利的發展。但是,因為改革開放的原因,我國的建筑行業的發展過快,很多人又因為建筑行業的工作相對較為幸苦,不愿意從事建筑行業的工作,所以導致了建筑行業中有一部分的技術不高甚至根本上就是不怎么會的人在其中,這影響了我國整個建筑行業的發展,所以,建筑行業在招人的時候,要對人才嚴格把關,要求人才有著過硬的技術,不僅如此,還要求其有著較高的素質以及責任感,這樣在面對一些突發情況的時候會有著超于常人的處理能力,對于責任會勇于承擔,這樣也會有利于管理機制的有序進行,只有做到硬件和軟件的同步提高,才可以從根本上提高過長的質量。
3.7做好相關的合同的簽訂及保管
任何一件合作都是要有相應的合同來確定的,在土木工程房建工程施工時,回合很多的團隊,企業打交道,之間少不了合作,合作就要簽訂相應的合同,有了合同之后,如果是在雙方的利益出現沖突的時候就有了一個解決沖的好辦法,依據合同的法律效應來解決矛盾是最有效的辦法,所以在建立合作關系之前,在合同這個方面,雙方應該經過協商,最后達成共識,擬定并簽署一份雙方都真正同意的合同,這樣在以后的合作中,如果出現矛盾的話,就有了一定的依據,在法治社會下依法行事才是最好的選擇,也是唯一的選擇。
3.8加大資金的投入,保證工程安全順利進行
正所謂“巧婦難為無米之炊”,一個工程要想順利的進行,資金這一項是不可以出問題的,只有保證了充足的資金流,才能確保工程的順利進行。加入存在資金不足的情況,施工單位就會對工程進行偷工減料,這樣就會使得工程出現事故的幾率大大增加,還有就是資金不足就會拖欠工人工資,這樣就會引發工人的暴動事件,這些都是因為資金不足而引發的工程施工過程中的事故。
四、結論
土木工程房建工程的質量管理不僅關乎到人們的生活,居民的人身財產安全,還影響著一個公司的信譽,建造出優良的建筑對一個公司來說也是一件可以自豪的事,對于一個公司來說,建造出一個令人滿意的建筑,給公司帶來的效益遠遠不止眼前可以看見的這一點點,對于公司以后的發展也有著不可估量的好處。而且,對于房建工程這樣一個基礎建設的工程,其中的質量問題根本不容小覷,一些“豆腐渣”工程真的可以導致重大的事故,因為事故的傷亡人數也是不可估量的,最后,建筑設計的總負責人也會難逃法律的制裁,所以,在建筑設計,施工,檢驗,驗收環節,每一個環節都不可馬虎,設計階段要符合現階段人們的需求,還要符合當地的實際情況,在施工環節,要結合當地的生態環境,不破壞附近的生態平衡,不僅如此,還要做到對工程的管理監督,保證工程的順利竣工,對建筑工人負責,對居民負責。
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