作者：祖煜舒

導讀：企業管理論文范文。改革開放以來，中國經濟發展迅速，企業發展前景也很好。同時，就業、市場、創新創業等問題已經在一定程度上得到解決，已成為經濟社會系統的重要力量。然而，隨著市場經濟的發展，市場競爭日趨激烈。沒有科學的企業管理，企業的經濟效益和企業制度就不能適應現代社會的發展。綜上所述，加強企業管理在一定條件下對企業管理和經濟發展起著重要作用。

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關鍵詞：企業管理;經濟管理;新形勢;改革

隨著經濟全球化步伐的加快、現在科技創新能力的發展，企業管理方式也在向著科學的的方向發展。我國的企業管理方式和手段尚且存在著缺陷，目前，我國的經濟不斷向市場經濟方向發展，隨之而來的是產業結構和經濟結構都不斷改變。在這樣的經濟改革大浪潮下，傳統的企業經濟管理方法不能滿足全球化的需求。所以，創新之路勢在必行，而企業經濟管理的核心就是不斷創新，這是企業能否在經濟全球化浪潮中取得勝利的關鍵!

一、我國企業管理中存在的問題

(一)企業管理意識淡薄

在我國市場中，有相當一部分企業初期的成功是依靠良好的機遇實現的，而這些初形成的企業相對于有經驗的企業來說，并沒有很強的企業管理意識。同時，這些企業的決策大多都是企業決策者做的，企業決策者一旦做了錯誤的決策就會影響整個企業，這種管理方式已經不能滿足市場經濟發展浪潮下對企業的要求。

企業管理論文范文

很多企業的決策者缺乏一定的企業管理經驗，不能做出正確的科學的決策，對于企業的優勢與劣勢也不能剖析透徹，這種完全的經驗驅使管理方法會使企業在發展過程中產生很多錯誤，甚至導致企業陷入不可生存的危險地步，已經完全不能適應現代經濟發展的要求。

(二)企業信用度較低

企業在發展交往過程中往往會因為種種原因失信于人，這些問題的出現一般是由于保護各自的經濟利益的目的，但這種行為不僅影響了企業本身的信譽度也降低了企業的市場競爭力。企業信用度降低的結果就是消費者對企業產品的不信任，直接影響了產品的銷售工作，影響企業盈利與效率。

在企業的實際操作過程中，在財務報表中作假的企業也不在少數，這種行為既侵占了政府資金，還影響了整個財政體制的運行，更是破壞了整個市場經濟秩序，產生了十分惡劣的消極影響。除此之外還有一些更為惡劣的行為，一些企業在生產過程中使用很多廉價的有害材料，例如我國的三鹿奶粉事件，不光傷害消費者的身心健康，

擾亂市場秩序，還使企業本身陷入無法生存的地步，害人害己。前車之覆后車之鑒，企業的生存與管理的改進，必須積極吸收借鑒前時企業的經驗與教訓。

(三)員工的利益得不到保障

企業的根本目的就是獲取利益，而企業的管理就是代表著管理企業的利益分配關系。企業的員工在企業的勞動同樣是以利益為原動力，如果企業改革不合理或者改革失敗，就會同時損失企業和企業員工的雙重利益。當員工的利益得不到充分保障，就會直接影響并傷害生產工作人員的勞動積極性，

大多數企業員工會對企業管理變革出現抵制情緒，這本質上這是一種保護自己利益的行為。員工的利益與企業的利益捆綁在一起，一榮俱榮一損俱損。但如果企業決策者能做出合理科學的改革方案，便能解決這一問題，提升員工的生產勞動積極性，從而直接帶動企業生產效率的提高。所以，有效的保障企業員工的利益是企業管理變革的一大重要因素。

二、企業經濟管理在企業管理的重要性

企業管理方法的有效變革，對企業運作效率的上升和企業良好的發展前景都有著重大的作用。企業管理人制定的有效的企業管理方式能確定企業未來的發展方向，能對企業的發展前景產生決定性的作用。如何使企業的發展潛力開發到最大?如何使企業員工的才能發揮到極度?如何使企業在經濟市場中處于上風?

都是企業管理者應該考慮的問題，這些看似不重要的問題都時刻影響著企業的利潤。企業經濟管理在我國市場經濟基礎上尤其重要，所以對于企業來講，企業經濟管理在企業的運作中是十分值得重視的。改革開放以來，我國的經濟發展迅速，企業發展前景也一片大好。

在企業發展的同時，就業問題、市場問題、創新創業問題都得到一定程度的解決，成為了經濟社會體系中發展的一支重要力量。然而在市場經濟發展一片大好的同時市場競爭也日益激烈。

三、新形勢下加強企業管理的措施

目前我國很多企業都在經濟全球化浪潮下和國內市場與國外市場的壓迫下處于劣勢地位。為了使企業在新形勢下提高競爭力，加強企業管理勢在必行。首先，我們必須承認國外的企業管理肯定有可取和可以借鑒之處，不能固步自封，但也不能妄自菲薄，畢竟長時間的企業管理經驗也是存在糟粕和科學經驗的，學會合理區分并適當處理，

才是應循之道。然后，加強企業管理機制應該具有高遠的前瞻性，做到立足于現實并實事求是，切實提高企業的管理水平，提高企業在市場上與同類企業的競爭力，以此達到預期的經濟效益。而如何規劃企業經濟管理就是提高經濟效益的關鍵。

(一)強化員工的企業管理意識

員工作為公司企業的基本組成個體，在企業的生存發展和日常運作中扮演著無比重要的角色。加強企業員工的企業管理意識實際上是為了增強企業的凝聚力，不僅可以展現出一個企業應該有的文化素養，還會展現一個企業整體的良好形象，為企業下一步的發展方向以及企業未來的市場競爭力都爭取了很有力的基礎優勢。

強化企業員工的企業管理意識，首先要求企業管理者首先提高自己的綜合文化素質，企業管理者要敢于接受先進的、科學的管理方式。勇于接受新鮮事物，而這其中就包括創新性的想法和先進的管理經驗以及新鮮的高科技人才和技術。當整個企業的管理者和員工都科學的管理方法指導時，企業便能在市場經濟浪潮下發展下去。

(二)強化企業的戰略思想

在當前經濟全球化發展不斷擴大，國內外市場壓力無限增大的情況下，企業應從自身利益角度出發，強化戰略思想創新和強化戰略意識。強化企業戰略思想創新對企業在社會中的發展具有重要作用，企業管理者應根據當前企業的實際情況和市場的客觀情況來制定符合經濟發展的戰略思想創新。

而強化戰略意識需要企業管理者根據實際情況建立科學的監督制度和獎懲規定，通過合理科學的方式將企業的發展引到科學正確的路徑上來，將擬定的發展戰略切實的貫徹在企業的生產流程中，促進企業的發展，提高企業的競爭力。同時，要堅持遵循國家的相關政策與章程，在國家政策指引中尋找發展機遇。

(三)適當適時的引進國外先進的技術

歷史的經驗告訴我們不可閉門造車，向先進的國家學習是我們發展經濟的必經之路。學習國外先進的技術和成熟的經驗是發展的基礎，企業不光要引進優秀的完整的生產線，而且要引進先進的技術人員，并加強企業在研發方面的投入資源力度，通過國外先進技術的積極引進與吸收借鑒，與傳統并經過長期實踐驗證的優秀部分融合，

兼收并蓄，形成一套適合自己的管理方案。同時，企業應加強自身科技創新的投入，并通過與高校聯合等方式引進高素質人才，為企業管理改革提供活力，在得到優秀的人才資源的同時得到先進的技術，促進企業朝著良性科學的方向發展。

(四)拓寬企業的融資渠道

充足的資金和廣闊的融資渠道是企業創立發展的必要保證。為了使企業健康長久的發展，穩定的資金來源是其重要的保障。所以拓寬自身的融資渠道是十分重要的。如果企業管理者考慮到自身資金情況處于劣勢，可以適當發行一些股票強化企業的資金需要，也可以申請發展資金進行內部的資本改造，通過各種合理合法的方法為企業的發展打好堅實的基礎。

四、結束語

伴隨著經濟全球化的發展與信息時代的不斷前進，我國市場經濟迎來了更多的機遇與挑戰，而如何抓住機遇應對挑戰是我們首要做的事情。在新形勢下，企業經濟管理必須進行創新與改革，使之適應當前情況下的市場經濟。但要想完全有效的改正我國現在市場經濟中企業管理過程中所存在的一些不足和缺點，就要立足于企業發展的長期目標，

而要實現這個目標，就需要企業管理者和企業員工共同努力，在方法上、理念上、制度上、組織上、以及企業內部管控等方面結合起來，進行創新和改革，使之適應當前經濟大浪潮的發展趨勢。而在新形勢經濟下，企業經濟管理創新是企業長久健康發展、提高企業經濟效率和促進中國市場經濟制度逐漸完善的最好途徑。

參考文獻：

[1]何嵩.新時期企業金融投資管理策略的創新探究[J].大陸橋視野，2023，(2)：16-17

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